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Titulación Universitaria

Acciones Comerciales y Reservas

Acciones Comerciales y Reservas

¿Te gustaría aprender a gestionar la recepción y ejecutar acciones comerciales en alojamientos turísticos? Fórmate en el área de reservas y el control del desarrollo de servicios propios.

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Acciones Comerciales y Reservas

Un máster respaldado por datos reales del programa

  • Facultad de Turismo
  • Prácticas en centros reales
  • Título propio Euroinnova

¿Qué vas a lograr con este máster?

Gestión de reservas

Analiza los procesos administrativos de reserva de habitaciones y otros servicios en alojamientos.

Mercado turístico

Evalúa información del mercado para estimar situación, evolución y tendencias del sector de alojamientos.

Plan de marketing

Reconoce los componentes de un plan de marketing y adáptalos a una empresa de servicios turísticos.

Comunicación y venta

Aplica estrategias de comunicación comercial y técnicas de venta según tipos de usuarios y soportes.

Temario del programa

1 módulo que cubre desde los fundamentos del departamento de recepción y la planificación del alojamiento hasta la ejecución de acciones comerciales. Haz clic en cada módulo para ver el contenido completo.

01

Módulo 1. Acciones Comerciales y Reservas

Unidad Didáctica 1. Gestión de Reservas de Habitaciones y Servicios Propios de Alojamientos

  • Tratamiento y análisis del estado de reservas.
  • Procedimientos de recepción, aceptación, confirmación, modificación y cancelación de reservas.
  • Utilización de programas informáticos específicos de reservas.
  • Emisión de informes o listados. La “rooming list”.
  • Legislación sobre reservas. La figura del “Overbooking”.

Unidad Didáctica 1. el Mercado Turístico Nacional e Internacional

  • Diferenciación de los elementos componentes de la oferta y demanda turísticas nacionales e internacionales.
  • Análisis cuantitativo y cualitativo del sector de la hostelería y el turismo.
  • Análisis de la estructura de los mercados del turismo y la hostelería. Principales mercados emisores y receptores.
  • Especialidades del mercado turístico relativo al subsector de alojamiento.
  • Identificación de las principales fuentes de información turística.

Unidad Didáctica 2. Segmentación y Tipología de la Demanda Turística

  • Identificación y clasificación de las necesidades humanas.
  • Motivaciones primarias secundarias.
  • Análisis del comportamiento de consumidores o usuarios en servicios de naturaleza turística.
  • Segmentos y nichos en la demanda turística.
  • Segmentación y perfiles de la demanda.
  • Tipología de la demanda en función del tipo de viaje:
  • - Demanda de viajes organizados o paquetes turísticos.
  • - Demanda de viajes semi-organizados e individuales.
  • Los destinos turísticos frente a la demanda
  • - Destinos asentados.
  • - Destinos emergentes.
  • Los hechos diferenciales.
  • Los condicionantes económicos, políticos y sociales
  • - El factor precio en los productos turísticos.
  • - Los factores macroeconómicos en las motivaciones turísticas.
  • - Los factores socioculturales y demográficos en la demanda turística.

Unidad Didáctica 3. Aplicación del Marketing en Hostelería y Turismo

  • Manejo de los conceptos básicos de la economía de mercado.
  • Determinación de los procedimientos para el estudio de mercados: análisis de las fuentes de información, métodos de investigación y su aplicación en hostelería y turismo.
  • Verificación de la evolución de hábitos y procedimientos de transacción comercial.
  • Análisis y argumentación de la evolución del concepto de marketing desde sus inicios. Marketing de servicios.
  • Diferenciación de las variables o factores básicos propios del mercado y del marketing turístico.
  • Plan de marketing:
  • - Elementos que lo constituyen.
  • - Fases de elaboración.
  • - Elaboración de un plan de comunicación / promoción.

Unidad Didáctica 4. Aplicación del Plan de Acción Comercial

  • CRM: Customer Relationship Management.
  • Marketing tradicional versus marketing relacional.
  • Vínculo entre el Plan de marketing y el Plan de acción comercial
  • - Traslado de objetivos de marketing a objetivos comerciales.
  • - Método en cascada.
  • - Acciones comerciales vinculadas con los objetivos de marketing.
  • La Planificación de acciones comerciales.
  • El plan de ventas: elaboración y control.

Unidad Didáctica 5. Aplicación de las Técnicas de Venta a las Acciones Comerciales y Reservas en Alojamientos

  • Contacto inicial:
  • - Objetivos del contacto inicial.
  • - La importancia de las primeras impresiones.
  • - Cómo transmitir una imagen profesional.
  • El sondeo: cómo detectar las necesidades del cliente.
  • - Los diferentes tipos de clientes.
  • - Las motivaciones de compra.
  • - Enfoque de la venta según las motivaciones.
  • La argumentación: cómo exponer los productos de forma efectiva.
  • - Características, beneficios y argumentos de los productos/servicios.
  • - Argumentos en función de las motivaciones del cliente.
  • Las objeciones: cómo superar las resistencias del cliente.
  • - Actitudes ante las objeciones.
  • - El tratamiento de las objeciones.
  • - Técnicas de superación de objeciones.
  • El cierre de la operación: cómo conseguir el compromiso del cliente.
  • - Actitudes necesarias hacia el cierre.
  • - Detección de oportunidades de cierre.
  • - Tipos de cierres.
  • - Técnicas de cierre en función de la situación y la tipología del cliente.
  • - El compromiso con el cliente.
  • La venta personalizada.
  • - Tipología de los clientes: atención personalizada.
  • - Cómo adaptarse y complementar los comportamientos de los clientes.
  • - El perfil de las personas de contacto.
  • - El tratamiento de clientes difíciles.
  • Aplicación a casos prácticos.
  • - Ejercicios y simulaciones de casos prácticos.

Unidad Didáctica 6. Aplicación de la Negociación a las Acciones Comerciales y Reservas en Alojamientos

  • Concepto de negociación
  • - Negociación por principios y negociación por concesiones.
  • - Conflictos negociables y conflictos no negociables.
  • Análisis y preparación de la negociación.
  • - Factores determinantes: Información, Tiempo y Poder.
  • - Análisis de las influencias en la toma de decisiones.
  • La rentabilidad de la negociación.
  • - El dilema precio - volumen.
  • - Consecuencias de la concesión de descuentos
  • El intercambio de información.
  • - La comunicación como herramienta negociadora.
  • - Reforzar el poder de convicción: estructuración con argumentos.
  • El intercambio de concesiones y contrapartidas.
  • - Las reglas de oro para negociar.
  • - Cuadro de alternativas de opciones.
  • El cierre de la negociación.
  • - Cómo y cuando provocar el cierre.
  • - Técnicas de cierre.

Unidad Didáctica 1. la Comunicación Aplicada a la Hostelería y Turismo

  • La comunicación óptima en la atención al cliente.
  • - Barreras que dificultan la comunicación.
  • - Comunicarse con eficacia en situaciones difíciles.
  • - El lenguaje verbal: palabras y expresiones a utilizar y a evitar.
  • - El lenguaje no verbal: expresión gestual, facial y vocal.
  • - Actitudes ante las situaciones difíciles:
  • - Autocontrol.
  • - Empatía.
  • - Asertividad.
  • - Ejercicios y casos prácticos.
  • Asociación de técnicas de comunicación con tipos de demanda más habituales.
  • Resolución de problemas de comunicación.
  • Análisis de características de la comunicación telefónica y telemática.

Unidad Didáctica 2. Atención Al Cliente en Hostelería y Turismo

  • Clasificación de clientes
  • - Tipologías de personalidad.
  • - Tipologías de actitudes.
  • - Acercamiento integrado.
  • - Tipologías de clientes difíciles y su tratamiento.
  • La atención personalizada
  • - Servicio al cliente.
  • - Orientación al cliente.
  • - Armonizar y reconducir a los clientes en situaciones difíciles.
  • El tratamiento de situaciones difíciles.
  • - La nueva perspectiva de las quejas y reclamaciones.
  • - Cómo transformar situaciones de insatisfacción en el servicio en clientes satisfechos con la empresa.
  • - Tipología de reclamaciones.
  • - Actitud frente a las quejas o reclamaciones.
  • - Tratamiento de las reclamaciones.
  • La protección de consumidores y usuarios: normativa aplicable en España y Unión Europea.

Claustro docente

Facultad de Turismo — profesionales con experiencia en Acciones Comerciales y Reservas.

ALBERTO PÉREZ EXPÓSITO

ALBERTO PÉREZ EXPÓSITO

Facultad de Turismo

Formación en hostelería

ALMUDENA MARTÍNEZ MARTÍNEZ

ALMUDENA MARTÍNEZ MARTÍNEZ

Facultad de Turismo

Guía oficial

SILVIA JESÚS GARRIDO

SILVIA JESÚS GARRIDO

Facultad de Turismo

Patrimonio Histórico

ÁLVARO ALARCÓN

ÁLVARO ALARCÓN

Facultad de Turismo

Chief Happiness Officer

ÁNGELES MORÓN

ÁNGELES MORÓN

Facultad de Turismo

Revenue Management

JESÚS MORALES DOMÍNGUEZ

JESÚS MORALES DOMÍNGUEZ

Facultad de Turismo

Dirección empresarial y financiera

RAMÓN SÁNCHEZ RAMOS

RAMÓN SÁNCHEZ RAMOS

Facultad de Deporte y Actividad Física

Entrenador personal

ANTONIO JESUS GONZALEZ FUENTES

ANTONIO JESUS GONZALEZ FUENTES

Facultad de Deporte y Actividad Física

¿Dónde podrás trabajar?

Al finalizar el máster podrás desempeñar roles como:

  • Personal de recepción de hotel
  • Gestor/a de reservas hoteleras
  • Técnico/a de acciones comerciales
  • Responsable de marketing en alojamiento
  • Central de reservas y distribución
  • Representante de servicios turísticos

Metodología

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Testimonios

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