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Máster Analista y Consultor de Recursos Humanos

Máster Analista y Consultor de Recursos Humanos

¿Te interesa el ámbito empresarial y quieres especializarte en la consultoría de recursos humanos? Fórmate con el Máster MBA Human Resources: Analista y Consultor de Recursos Humanos y aprende a gestionar talento a través del área TIC.

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Máster Analista y Consultor de Recursos Humanos

Un máster respaldado por datos reales del programa

  • 5 Créditos ECTS
  • Facultad de Orientación Laboral y Profesional
  • Prácticas en centros reales
  • Título propio Euroinnova

¿Qué vas a lograr con este máster?

RRHH y gestión

Adquiere los conocimientos para desarrollar actividades propias del departamento de Recursos Humanos (RRHH) con visión general y específica.

Reclutamiento 2.0

Aprende a planificar plantillas y a reclutar y seleccionar personal usando redes sociales y canales orientados a la búsqueda de talento.

Liderazgo y equipos

Aplica técnicas y habilidades de liderazgo para favorecer la integración, mejorar la eficiencia del trabajo en equipo e impedir conflictos.

Consultoría con SAP

Conoce de forma general SAP: características, instalación, estructura modular y el módulo de recursos humanos.

Temario del programa

3 módulos que cubren desde la planificación y el reclutamiento 2.0 hasta consultoría y selección de personal con SAP. Haz clic en cada módulo para ver el contenido completo.

01

Dirección Estratégica de Rrhh

Unidad Didáctica 1. Dirección Estratégica de Rrhh

  • Conceptualización
  • Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  • La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  • Modelos de gestión estratégica de RRHH
  • Proceso de DERRHH
  • Barreras a la DERRHH

Unidad Didáctica 2. Planificación de las Plantillas de Trabajo

  • Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
  • Modelos de planificación de recursos humanos
  • Análisis y descripción del puesto de trabajo
  • Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
  • Métodos de la valoración de puestos de trabajo
  • Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
  • Planificación de carreras
  • Plan de sucesión

Unidad Didáctica 3. Reclutamiento y Selección de Personal

  • La importancia del profesiograma
  • El proceso de reclutamiento
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de reclutamiento
  • El proceso de selección
  • Test de selección
  • La entrevista laboral
  • Entrevistas estructuradas
  • Dinámicas de Grupo
  • Plan de acogida

Unidad Didáctica 4. la Estrategia de Reclutamiento 3.0

  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  • La estrategia del Employer Branding.

Unidad Didáctica 5. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento

  • La sociedad del conocimiento
  • La gestión del conocimiento
  • El talento como elemento de diferenciación
  • La gestión del talento
  • La detección del talento en la empresa
  • Atracción, desarrollo y retención del talento
  • Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

Unidad Didáctica 6. Sistemas de Formación

  • La formación como opción estratégica
  • Diagnóstico de las necesidades de formación
  • La elaboración del plan de formación
  • Diseño y gestión de las acciones formativas
  • Financiación de la formación continua

Unidad Didáctica 7. Política Retributiva y Sistemas de Compensación

  • La nueva faceta de la retribución
  • Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  • Objetivos del sistema retributivo
  • El modelo de la compensación total
  • Diseño e implantación de la estructura salarial
  • Sistemas de recompensa alternativos

Unidad Didáctica 8. Gestión Por Competencias. Identificación y Definición de Competencias

  • El concepto de la competencia laboral
  • Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
  • Tipos de competencias
  • Perfiles de competencias
  • Diseño de mapas de competencias
  • Implantación del sistema por competencias
  • Dificultades y reconocimiento

Unidad Didáctica 9. Gestión del Desempeño

  • ¿Por qué evaluar el desempeño?
  • Beneficios y problemas más comunes
  • Pasos de la evaluación del desempeño
  • Aplicaciones para la evaluación del desempeño
  • Evaluación de 360 grados
  • Relación del desempeño con la remuneración

Unidad Didáctica 10. Gestión Por Objetivos y Gestión Por Valores

  • Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
  • La necesidad de establecer objetivos
  • Gestión por objetivos
  • Los valores en la empresa
  • Gestión por valores
  • Objetivos de gestión por valores

Unidad Didáctica 11. la Comunicación Virtual

  • La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
  • La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
  • El Marketing Interno

Unidad Didáctica 12. Nuevos Retos del Departamento de Recursos Humanos

  • Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  • El clima laboral y productividad
  • El empowerment o empoderamiento
  • De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  • La consultoría de Recursos Humanos
  • El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
02

Técnicas de Selección de Personal: Búsqueda y Gestión del Talento a Través de las Redes Sociales

Unidad Didáctica 1. la Sociedad 3.0

  • Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
  • Socialización de la Web
  • Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

Unidad Didáctica 2. Portales de Empleo

  • Introducció a los portales de empleo
  • Portales de empleo Generalistas: Infojobs, Infoempleo e Indeed
  • Portales de Primer Empleo: Primer Empleo, Student Job y Experteer
  • Portales por profesión o sector
  • Portales Internacionales

Unidad 3. Estrategia de Reclutamiento 3.0 y Employer Branding

  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  • Aspectos básicos para el Employer Branding
  • Atracción y retención de talento
  • Pilares para la atracción y retención de talento
  • Desarrollo del talento
  • Atracción y retención de talento en la era digital
  • Canal de empleo corporativo o Career Site
  • Casos prácticos reales de EB

Unidad 4. Inbound Recruitment

  • Atracción
  • Conversión
  • Contratación
  • Fidelización

Unidad Didáctica 5. Mobile Recruitment

  • Conceptualización del reclutamiento móvil
  • Beneficios del mobile recruitment
  • Estrategias Mobile Hunting
  • Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
  • Apps para la captación, selección y retención del talento

Unidad Didáctica 6. Social Media Recruiting

  • Redes sociales y búsqueda de empleo
  • Huella digital
  • E- Recruitment
  • Job Posting
  • Blogging

Unidad Didáctica 7. Selección de Personal a Través de Linkedin

  • Introducicón a LinkedIn Business
  • Perfil de empresa
  • LinkedIn Recruiter
  • Anuncios "Trabaja con nosotros" de LinkedIn
  • Talent Pipeline
  • Recruiter Mobile
  • Talent Insights e Inteligencia Artificial

Unidad Didáctica 8. Selección de Personal a Través de Facebook

  • Introducción a Facebook Business
  • Página de empresas
  • Estratrategia de contenido
  • Grupos e interacción
  • Reputación Online
  • Publicar ofertas de empleo
  • Chatbots y atención al cliente

Unidad Didáctica 9. Selección Personal a Través de Twitter

  • Introducción a Twitter Business
  • Perfil de empresa
  • Búsqueda del talento
  • Twitter Ads: ofertas de empleo

Unidad Didáctica 10. Aspectos Legales

  • Reglamento General de Protección de Datos (UE) y Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales
  • Consentimiento para el tratamiento de datos personales de posibles candidatos
  • Derechos de los candidatos en la protección de sus datos personales
  • Plazo de conservación de los datos personales
  • Destrucción de los datos personales en tratamiento

Unidad Didáctica 11. Derechos Digitales Inherentes a los Trabajadores

  • Derecho a la intimidad y uso de dispositivos digitales en el ámbito laboral
  • Derecho a la desconexión digital en el ámbito laboral
  • Derecho a la intimidad frente al uso de dispositivos de video-vigilancia y de grabación de sonido en el lugar de trabajo
  • Derecho a la intimidad ante la utilización de sistemas de geolocalización en el ámbito laboral
  • Ejercicio resuelto: Geolocalización acorde con la AEPD
  • Derechos digitales en la negociación colectiva
03

Análisis y Organización de Puestos de Trabajo

Unidad Didáctica 1. Modelos Organizativos: la Humanización de la Organización

  • La importancia de las organizaciones.
  • Aproximación conceptual a la organización.
  • Tipos de organizaciones.
  • La estructura.
  • Cambio y desarrollo en la organización.
  • El coach como agente de cambio.
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  • Profesionales con vocación de persona.

Unidad Didáctica 2. el Equipo en la Organización Actual

  • La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  • Composición de equipos, recursos y tareas.
  • Los procesos en los equipos.

Unidad Didáctica 3. Organización del Trabajo y Recursos Humanos

  • División del trabajo y funciones.
  • Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

Unidad Didáctica 4. Evaluación del Desempeño del Puesto de Trabajo

  • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  • Los recursos humanos como capital humano.
  • La Gestión del Talento.

Claustro docente

Facultad de Recursos Humanos — profesionales con experiencia en Máster Analista y Consultor de Recursos Humanos.

ANA FERNÁNDEZ GORDILLO

ANA FERNÁNDEZ GORDILLO

Facultad de Recursos Humanos

Oratoria y Negociación

NOEMÍ ROJAS BONACHERA

NOEMÍ ROJAS BONACHERA

Facultad de Recursos Humanos

Selección y retención de talento

VIRIDIANA LÓPEZ RODRÍGUEZ

VIRIDIANA LÓPEZ RODRÍGUEZ

Facultad de Recursos Humanos

Employer Branding

ELÍSABETH SAN JUAN GARCÍA

ELÍSABETH SAN JUAN GARCÍA

Facultad de Recursos Humanos

Prevención de Riesgos Laborales

VÍCTOR RODRIGO

VÍCTOR RODRIGO

Facultad de Psicología

Speed Memory

ANTONIO GARCÍA REYES

ANTONIO GARCÍA REYES

Facultad de Psicología

Psicología Clínica

Violeta Acedo Herrera

Violeta Acedo Herrera

Facultad de Psicología

Trauma, ansiedad y depresión

MARINA PRIETO

MARINA PRIETO

Facultad de Psicología

Yoga y Mindfulness

¿Dónde podrás trabajar?

Al finalizar el máster podrás desempeñar roles como:

  • Director/a de recursos humanos
  • Responsable de selección de personal
  • Técnico/a de recursos humanos
  • Headhunter
  • Consultor/a de recursos humanos
  • Analista de talento

Metodología

Una forma de estudiar pensada para ti

Estudiantes trabajando juntos con sus portátiles
100% online y flexible

Estudia a tu ritmo, desde donde quieras
y con acompañamiento real.

Aprendizaje 100% online

Plataforma web con todo el contenido: actividades prácticas, autoevaluaciones y evaluación final.

Campus virtual

Accede 24 horas al día desde cualquier dispositivo, con acceso ilimitado durante toda tu matrícula.

Equipo docente especializado

Acompañamiento personalizado de docentes especializados en arteterapia clínica y de intervención social.

Centro del estudiante

Atención por teléfono, chat y email, con respuesta en un máximo de 24/48 horas.

Testimonios

Lo que dicen nuestros alumnos

«Poder estudiar 100% online y compaginarlo con mi trabajo fue clave. Contenidos muy aplicables.»

Santiago Martín Cabrera

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«Buscaba un Máster oficial sin desplazarme. Estuve atendida en todo momento, todo muy profesional.»

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