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¿Qué vas a lograr con este máster?

Visión estratégica

Aprende a dirigir empresas desde una perspectiva global y a analizar los elementos clave de la estrategia.

Gestión de departamentos

Implanta y controla estrategias de liderazgo y gestiona de forma exitosa áreas como Dirección y Recursos Humanos.

Liderazgo y talento

Desarrolla técnicas y herramientas de gestión empresarial para liderar proyectos y retener el talento.

Alta dirección

Adquiere habilidades para asumir actividades de dirección y gestión en el marco de la alta dirección.

Temario del programa

9 módulos que cubren desde la visión global de la gestión empresarial hasta estrategias de liderazgo y herramientas para dirección y control. Haz clic en cada módulo para ver el contenido completo.

01

Módulo 1. Dirección Estratégica

Unidad Didáctica 1. las Bases de la Dirección Estratégica

  • Introducción a la estrategia empresarial
  • Pensamiento estratégico
  • Aspectos esenciales de la estrategia
  • Los tipos de estrategias

Unidad Didáctica 2. Proceso de Planificación Estratégica

  • Visión, misión y valores Empresariales
  • Esquema del proceso estratégico
  • Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
  • Las unidades estratégicas de negocio

Unidad Didáctica 3. Análisis Estratégico de la Empresa

  • Concepto y tipología del entorno
  • Análisis del entorno general PEST/EL
  • Análisis del entorno específico
  • Análisis de PORTER
  • Grado de rivalidad existente entre los competidores
  • Amenaza de productos sustitutivos
  • Poder de negociación de los clientes
  • Poder de negociación de los proveedores

Unidad Didáctica 4. Diagnóstico Interno de la Empresa

  • El perfil estratégico de la empresa
  • Análisis DAFO
  • Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
  • Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
  • Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
  • Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

Unidad Didáctica 5. la Estrategia Propuesta

  • Generación de opciones estratégicas
  • Formulación y selección de la estrategia
  • Criterios de elección y evaluación de la estrategia

Unidad Didáctica 6. Implantación y Control Estratégico

  • Puesta en marcha de la estrategia
  • Nuevo diseño organizativo
  • Disponibilidad de recursos
  • Control y evaluación de resultados
  • Inicio de ajustes correctivos
  • Cuadro de mando integral
02

Módulo 2. Dirección de Recursos Humanos

Unidad Didáctica 1. Modelos Organizativos: la Humanización de la Organización

  • La importancia de las organizaciones
  • Aproximación conceptual a la organización
  • Tipos de organizaciones
  • La estructura
  • Cambio y desarrollo en la organización
  • El coach como agente de cambio
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  • Profesionales con vocación de persona

Unidad Didáctica 2. Dirección Estratégica de Rrhh

  • Conceptualización
  • Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  • La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  • Modelos de gestión estratégica de RRHH
  • Proceso de RRHH
  • Barreras a la RRHH

Unidad Didáctica 3. Nuevos Retos del Departamento de Recursos Humanos

  • Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  • El clima laboral y productividad 2.0
  • El empowerment o empoderamiento
  • De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  • La consultoría de Recursos Humanos
  • El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

Unidad Didáctica 4. Reclutamiento y Selección de Personal

  • La importancia del profesiograma
  • El proceso de reclutamiento
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de reclutamiento
  • El proceso de selección
  • Test de selección
  • La entrevista laboral
  • Entrevistas estructuradas
  • Dinámicas de Grupo
  • Plan de acogida

Unidad Didáctica 5. la Estrategia de Reclutamiento 3.0

  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  • La estrategia del Employer Branding

Unidad Didáctica 6. Técnicas de E-learning para Apoyar la Formación

  • Introducción
  • Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  • Marco teórico
  • Ventajas del e-learning en la empresa

Unidad Didáctica 7. Sistemas de Formación

  • La formación como opción estratégica
  • Diagnóstico de las necesidades de formación
  • La elaboración del plan de formación
  • Diseño y gestión de las acciones formativas
  • Financiación de la formación continua

Unidad Didáctica 8. Introducción a las Competencias

  • Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  • Competencias en el contexto laboral
  • ¿Cómo se adquieren las competencias?
  • Competencias Tipología y significado

Unidad Didáctica 9. Gestión Por Competencias. Identificación y Definición de Competencias

  • Gestión por competencias
  • Objetivos del proceso de gestión por competencias
  • Características de la gestión por competencias
  • Beneficios del modelo de gestión por competencias
  • Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias
  • Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias
  • Metacompetencias

Unidad Didáctica 10. Política de Retribución

  • Importancia de la política retributiva
  • Objetivos del sistema retributivo
  • Elementos del paquete retributivo
  • Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  • Evaluación del desempeño por competencias y retribución

Unidad Didáctica 11. la Motivación en la Empresa

  • Teorías de la Motivación
  • Tipos de motivación y estándares de eficacia
03

Módulo 3. Habilidades Directivas y Negociación

Unidad Didáctica 1. la Comunicación

  • El proceso de comunicación
  • Tipos de comunicación
  • Barreras de la comunicación
  • La comunicación efectiva
  • Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor

Unidad Didáctica 2. la Comunicación en la Empresa

  • Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
  • Tratamiento y flujo de la información en la empresa
  • La comunicación interna de la empresa
  • La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
  • La comunicación externa de la empresa
  • La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
  • Herramientas de comunicación interna y externa

Unidad Didáctica 3. Relaciones Interpersonales

  • La comunicación interpersonal
  • Filtros y Barreras de la Comunicación
  • El conflicto interpersonal
  • Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa
  • Concepto, finalidades y modalidades de escucha activa
  • Obstáculos que se pueden presentar
  • Técnicas para mejorar esta habilidad Social

Unidad Didáctica 4. la Negociación

  • Estrategias de negociación
  • Tácticas de negociación
  • Cuestiones prácticas

Unidad Didáctica 5. la Figura del Sujeto Negociador

  • La personalidad del negociador
  • Habilidades del negociador
  • Características del sujeto negociador
  • Clases de negociadores
  • La psicología en la negociación
  • Causas del Estrés Laboral
  • Síntomas del estrés laboral
  • Consecuencias del Estrés Laboral

Unidad Didáctica 6. Habilidades Directivas

  • Introducción a las habilidades directivas
  • Liderazgo. Habilidad personal y directiva clave
  • Enfoques en la teoría del liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • El papel del líder

Unidad Didáctica 7. Habilidades Sociales en la Gestión de Grupos

  • Introducción a las habilidades sociales
  • Asertividad
  • Empatía
  • Escucha activa
  • Autoestima

Unidad Didáctica 8. Motivación del Entorno Laboral

  • La motivación en el entorno laboral
  • Teorías sobre la motivación laboral
  • El líder motivador
  • La satisfacción laboral
04

Módulo 4. el Papel del Marketing Digital en la Empresa

Unidad Didáctica 1. el Papel del Marketing Dentro de la Estrategia Empresarial

  • Orientación al consumidor
  • Orientación a la competencia
  • Orientación interna

Unidad Didáctica 2. el Plan de Marketing Digital

  • El plan de marketing digital
  • Análisis de la competencia
  • Análisis de la demanda
  • DAFO, la situación actual
  • Objetivos y estrategia del plan de marketing digital
  • Estrategias básicas: segmentación, posicionamiento, competitiva y de crecimiento
  • Posicionamiento e imagen de marca
  • Captación y fidelización de usuarios
  • Integración del plan de marketing digital en la estrategia de marketing de la empresa

Unidad Didáctica 3. Comportamiento de los Usuarios de Internet

  • El comportamiento de navegación y compra del internauta
  • La respuesta del internauta a los estímulos de marketing
  • Construir una estrategia adaptada al comportamiento del internauta
  • Variables que inciden en el comportamiento del internauta

Unidad Didáctica 4. Branding y Posicionamiento en Internet

  • Estrategia en la economía digital
  • Digital Branding Management
  • Digital Customer Experience
  • Promoción web
  • Mobile Marketing y Nuevas tendencias
05

Módulo 5. Social Media Management

Unidad Didáctica 1. Introducción y Contextualización del Social Media

  • Tipos de redes sociales
  • La importancia actual del social media
  • Prosumer
  • Contenido de valor
  • Marketing viral
  • La figura del Community Manager
  • Social Media Plan
  • Reputación Online

Unidad Didáctica 2. Gestión de Facebook

  • Primero pasos con Facebook
  • Facebook para empresas
  • Configuración de la Fanpage
  • Configuración de mensajes: Facebook Messenger
  • Tipo de publicaciones
  • Creación de eventos
  • Facebook Marketplace
  • Administración de la página
  • Facebook Insights

Unidad Didáctica 3. Gestión de Instagram

  • Introducción a Instagram
  • Instagram para empresas
  • Creación de contenido
  • Uso de Hashtags
  • Instagram Stories
  • Herramientas creativas
  • Colaboración con influencers
  • Principales estadísticas

Unidad Didáctica 4. Gestión de Twitter

  • Introducción a Twitter
  • Elementos básicos de Twitter
  • Twitter para empresas
  • Servicio de atención al cliente a través de Twitter
  • Contenidos
  • Uso de Hashtags y Trending Topic
  • Twitter Analytics
  • TweetDeck
  • Audiense
  • Hootsuite
  • Bitly

Unidad Didáctica 5. Gestión de Linkedin

  • Introducción a LinkedIn
  • LinkedIn para empresas
  • Creación de perfil y optimización
  • Grupos
  • SEO para LinkedIn
  • Analítica en LinkedIn
  • LinkedIn Recruiter

Unidad Didáctica 6. Gestión de Youtube

  • Introducción a Youtube
  • Vídeo Marketing
  • Crear una canal de empresa
  • Optimización del canal
  • Creación de contenidos
  • Gestión de comentarios
  • Youtube Analytics
  • Youtube vs Vimeo
  • Keyword Tool
  • Youtube Trends

Unidad Didáctica 7. Publicidad Social Media- Facebook Ads

  • Introducción a Facebook Ads
  • Tipos de Campañas y objetivos publicitarios
  • Segmentación: públicos
  • Presupuesto
  • Formatos de anuncios
  • Ubicaciones
  • Administrador de anuncios
  • Seguimiento y optimización de anuncios
  • Power Editor
  • Pixel de Facebook

Unidad Didáctica 8. Publicidad Social Media- Instagram Ads

  • Introducción a Instagram Ads
  • Objetivos publicitarios
  • Tipos de anuncios
  • Administrador de anuncios
  • Presupuesto
  • Instagram Partners
  • Segmentación

Unidad Didáctica 9. Publicidad Social Media- Twitter Ads

  • Objetivos publicitarios
  • Audiencias en Twitter
  • Tipos de anuncios
  • Administrador de anuncios
  • Creación de campañas y optimización
  • Twitter Cards
  • Instalación código de seguimiento
  • Listas de remarketing

Unidad Didáctica 10. Publicidad Social Media- Linkedin Ads

  • Introducción a LinkedIn Ads
  • Formatos de anuncios
  • Objetivos publicitarios
  • Creación de campañas
  • Segmentación
  • Presupuesto
  • Seguimiento y medición de resultados

Unidad Didáctica 11. Publicidad Social Media- Publicidad en Youtube

  • Ventajas de la publicidad en Youtube
  • Youtube y Google Adwords
  • Tipos de anuncios en Youtube
  • Campaña publicitarias en Youtube con Google Adwords
  • Creación de anuncios desde Youtube
06

Módulo 6. Lean Startup

Unidad Didáctica 1. Concepto de Lean Startup

  • Concepto de Startup
  • Concepto de Lean Startup
  • Objetivos y principios básicos de Lean Startup
  • Fases en Lean Startup

Unidad Didáctica 2. Aplicación de la Metodología Lean Startup

  • Planteamiento y modelos de negocio
  • Lean Canvas
  • Minimum Viable Product
  • Pull Strategy
  • Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento

Unidad Didáctica 3. la Gestión Visual y Sus Herramientas, Andon, Kamishibai, Informe A3 y Opl

  • Gestión y control visual
  • Sistema Andon
  • Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
  • Informe A de solución de problemas
  • OPL One Point Lesson
07

Módulo 7. Fundamentos y Principios de la Responsabilidad Social Corporativa

Unidad Didáctica 1. la Responsabilidad Social Corporativa y la Empresa Sostenible

  • Introducción a la RSC
  • Principios y Valores de la Ética
  • La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
  • Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
  • ¿Qué elementos debe contener la RSC?
  • Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES

Unidad Didáctica 2. los Valores Éticos de la Rsc

  • La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
  • Valores y principios de la empresa tradicional
  • Valores y principios de la empresa responsable y sostenible

Unidad Didáctica 3. el Nuevo Modelo de Empresa Responsable y Sostenible

  • Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
  • Características de la Empresas Socialmente Responsable
  • La Creación de Valor y la RSC

Unidad Didáctica 4. la Dirección de Empresas Socialmente Responsables

  • Dirección de la empresa responsable sostenible
  • El Gobierno Corporativo
  • Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
  • Auditorías éticas y de RSC
  • El Diseño de un Programa de Actuación de RSC

Unidad Didáctica 5. los Objetivos y la Gestión de la Rsc en las Organizaciones

  • Formulación de objetivos de RSC
  • Planificación y programación de las actividades de la RSC
  • Control y seguimiento de los avances en RSC
  • Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC

Unidad Didáctica 6. los Grupos de Interés o Stakeholders

  • Los Grupos de Interés
  • Concepto y Tipología de los stakeholders
  • Las Relaciones con los Grupos de Interés
  • La RSC y los Stakeholders
08

Módulo 8. Gestión Logística en la Empresa

Unidad Didáctica 1. Introducción a la Logística Empresarial

  • Inicios de la logística empresarial
  • Concepto de logística
  • Función logística en la empresa
  • Centros logísticos y su clasificación
  • Proceso logístico Just in time
  • Tipos de almacén según su función logística
  • Entrada, salida y control en almacén
  • Definición y clasificación de stocks
  • Principales procedimientos de almacenaje

Unidad Didáctica 2. Conceptos Fundamentales de la Gestión Logística

  • El proceso logístico
  • El proceso del flujo según el tipo de producción
  • Eficiencia logística para el trato al cliente
  • Integración logística en la organización
  • Los subsistemas del sistema logístico
  • El término cadena de demanda
  • Optimización de la operativa logística

Unidad Didáctica 3. Fases y Operaciones en la Cadena Logística

  • La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
  • Flujos en la cadena de suministro
  • El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
  • Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
  • Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
  • Logística y calidad
  • Gestión de la cadena logística:
  • El flujo de información

Unidad Didáctica 4. Optimización y Costos Logísticos

  • Características del costo logístico: variabilidad
  • Sistema tradicional y sistema ABC de costos
  • Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
  • Estrategia y costos logísticos
  • Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
  • Cuadro de control de costos Pirámide de información del costo logístico
  • Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico

Unidad Didáctica 5. Redes de Distribución

  • Diferentes modelos de redes de distribución:
  • Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:

Unidad Didáctica 6. Gestión de Imprevistos e Incidencias en la Cadena Logística

  • Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
  • Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
  • Análisis de determinados procesos críticos
  • Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
  • Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
  • Acceso del cliente a la información
  • Determinación de responsabilidades en una incidencia
  • En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
  • Incidencias y su tratamiento informático

Unidad Didáctica 7. Aplicaciones Informáticas de Información, Comunicación y Cadena de Suministro

  • Tecnología y sistemas de información en logística
  • La pirámide de información
  • Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
  • La comunicación formal e informal
  • Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
  • Información habitual en el almacén:
  • Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
09

Módulo 9. Trabajo Fin de Máster

Claustro docente

Facultad de Business Management — profesionales con experiencia en MBA Online Máster en Alta Dirección.

DANIEL ROSALES

DANIEL ROSALES

Facultad de Business Management

Sector inmobiliario

Argelyn

Argelyn

Facultad de Business Management

Gestión de la Experiencia del Cliente

JUANJO MARLE

JUANJO MARLE

Facultad de Business Management

Recursos Humanos

MIGUEL ÁNGEL VERA

MIGUEL ÁNGEL VERA

Facultad de Business Management

Transformación digital

PEDRO NAVARRO

PEDRO NAVARRO

Facultad de Business Management

Dependencia y menores

CRISTINA JIMÉNEZ CERRILLO

CRISTINA JIMÉNEZ CERRILLO

Facultad de Business Management

Auditoría interna

JOSÉ MARÍA GARCÍA LABRAC

JOSÉ MARÍA GARCÍA LABRAC

Facultad de Business Management

Asesoría laboral

FÁTIMA GARCÍA LÓPEZ

FÁTIMA GARCÍA LÓPEZ

Facultad de Business Management

Dirección y administración

¿Dónde podrás trabajar?

Al finalizar el máster podrás desempeñar roles como:

  • Administrador de Empresas
  • Dirección Financiera
  • Dirección de Recursos Humanos
  • Dirección de Operaciones
  • Dirección estratégica
  • Gerente o Emprendedor

Metodología

Una forma de estudiar pensada para ti

Estudiantes trabajando juntos con sus portátiles
100% online y flexible

Estudia a tu ritmo, desde donde quieras
y con acompañamiento real.

Aprendizaje 100% online

Plataforma web con todo el contenido: actividades prácticas, autoevaluaciones y evaluación final.

Campus virtual

Accede 24 horas al día desde cualquier dispositivo, con acceso ilimitado durante toda tu matrícula.

Equipo docente especializado

Acompañamiento personalizado de docentes especializados en arteterapia clínica y de intervención social.

Centro del estudiante

Atención por teléfono, chat y email, con respuesta en un máximo de 24/48 horas.

Testimonios

Lo que dicen nuestros alumnos

«Poder estudiar 100% online y compaginarlo con mi trabajo fue clave. Contenidos muy aplicables.»

Santiago Martín Cabrera

Promoción 2026

«Buscaba un Máster oficial sin desplazarme. Estuve atendida en todo momento, todo muy profesional.»

Patricia Ortiz Ruiz

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