Máster en Project Management

Unidad Didáctica 1. las Bases de la Dirección Estratégica

• Introducción a la estrategia empresarial
• Pensamiento estratégico
• Aspectos esenciales de la estrategia
• Estrategias corporativas

Unidad Didáctica 2. Proceso de Planificación Estratégica

• Visión, misión y valores empresariales
• Esquema del proceso estratégico
• Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
• Las unidades estratégicas de negocio

Unidad Didáctica 3. Analisis Estratégico de la Empresa

• Concepto y tipología del entorno
• Análisis del entorno general PEST/EL
• Análisis del entorno específico
• Análisis de PORTER
• Grado de rivalidad existente entre los competidores
• Amenaza de entrada de nuevos competidores
• Amenaza de productos sustitutivos
• Poder de negociación de los clientes
• Poder de negociación de los proveedores

Unidad Didáctica 4. Diagnóstico Interno de la Empresa

• El perfil estratégico de la empresa
• Análisis DAFO
• Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
• Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
• Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
• Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector

Unidad Didáctica 5. la Estrategia Propuesta

• Generación de opciones estratégicas
• Formulación y selección de la estrategia
• Criterios de elección y evaluación de la estrategia

Unidad Didáctica 6. Implantación y Control Estratégico

• Puesta en marcha de la estrategia
• Nuevo diseño organizativo
• Disponibilidad de recursos
• Control y evaluación de resultados
• Inicio de ajustes correctivos
• Cuadro de mando integral

Unidad Didáctica 7. la Dirección Estratégica en la Gestión de Proyectos

• Definición de Proyecto y conceptos básicos para la gestión de Proyectos
• Concepto de programa y portafolio
• Dirección de proyectos Vs. dirección estratégica de operaciones
• El contexto de los proyectos
• La implantación de los proyectos

Unidad Didáctica 1. Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa

• La Naturaleza del Proyecto
• Las Características de un Proyecto
• Los fundamentos de la gestión de proyectos
• Las Condiciones de una Gestión Eficaz
• Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

Unidad Didáctica 2. Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso

• Los procesos
• La Gestión de Proyectos
• Modelo de gestión de proyectos como proceso

Unidad Didáctica 3. Estudio Inicial y Contextualización de un Proyecto

• Introducción al Marco del Proyecto
• La Organización: Modelos de Organización
• El Marco Lógico
• Recursos Orientados al Proyecto
• Revisión del Proyecto

Unidad Didáctica 4. Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y Sus Stakeholders

• Fase de Búsqueda de Proyectos
• Selección de los mejores proyectos
• PARTICIPANTES Y AGENTES IMPLICADOS EN EL PROYECTO

Unidad Didáctica 5. Estudio Inicial del Proyecto, Comunicaciones y Presupuestos

• Definir Objetivos
• Primeros Pasos Importantes
• El Presupuesto

Unidad Didáctica 6. Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto

• Definición y Alcance del Proyecto
• Planificación del Proyecto
• Programación del Proyecto
• Ejecución y Seguimiento del Proyecto
• Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto

Unidad Didáctica 7. Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos

• Aspectos Generales a Tener en Cuenta
• Diagrama de GANTT
• Método PERT
• Método CPM
• Extensiones de los Métodos PERT/CPM

Unidad Didáctica 8. Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento

• Contratación
• Programación de Compras
• Subcontratación

Unidad Didáctica 9. Benchmarking Aplicado a la Dirección de Proyectos

• Qué es el Benchmarking
• La Razón Fundamental del Benchmarking
• Procesos del Benchmarking

Unidad Didáctica 1. Comienzo de la Ejecución del Proyecto

• La Fase de Inicio del Proyecto
• Las Reuniones Iniciales
• Los Mecanismos de Integración
• Las Normas de Comportamiento
• UNIDAS DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO
• Introducción al Control del Proyecto
• El Papel de la Comunicación
• Resolución de Problemas
• Indicadores de Control de Gestión

Unidad Didáctica 3. Herramientas y Normas en la Gestión de la Calidad

• Introducción a la Gestión de la Calidad
• Gestión de la Calidad de Proyectos
• Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
• La Norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la Calidad en Proyectos

Unidad Didáctica 4. Gestión y Medición de Tiempos

• Introducción a la Gestión del Tiempo
• Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
• Medidas de Actividad del Proyecto

Unidad Didáctica 5. Gestión y Medición de Costes

• Introducción a la Gestión de Costes
• Inversión Financiera
• Amortización de Préstamos
• Gestión de Costes
• Técnicas de Estimación
• Estimación de la Productividad
• Organización de Calendarios y Presupuestos

Unidad Didáctica 6. Herramientas para la Gestión de Riesgos

• Introducción a la Gestión de Riesgos
• Perspectivas del Riesgo
• Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
• Orígenes del Riesgo en Proyectos
• Gestión del Riesgo en Proyectos
• Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
• Caso práctico resuelto

Unidad Didáctica 7. Instrumentos de Gestión del Medio Ambiente (gma)

• La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
• Identificación de las Políticas de Medioambiente
• La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
• La Gestión Medioambiental en la Fase Final
• Medios e Instrumentos para la GMA
• Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
• Plan de Comunicación

Unidad Didáctica 8. Gestión de la Fase de Cierre del Proyecto

• Introducción al Cierre del Proyecto
• Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
• Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
• Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
• Informe del Cierre del Proyecto
• Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
• Informe de Lecciones Aprendidas
• Revisión de Lecciones Aprendidas
• Desactivación del Equipo
• Etapa de Explotación
• Éxito del Proyecto

Unidad Didáctica 1. Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos Según la Guía del Pmi. un Sistema para la Entrega de Valor

• Introducción a la Dirección y Gestión del Proyectos
• Los proyectos como sistema de generación y creación de valor
• Funciones Asociadas con la Gestión de Proyectos
• El Entorno del Proyecto
• La Gestión del Producto

Unidad Didáctica 2. Principios de la Dirección de Proyectos Según el Estándar del Pmi

• Principios relacionados con la Administración y el Entorno
• Principios relacionados con los Interesados y el Valor
• Principios relacionados con las Interacciones del Sistema y el Liderazgo
• Principios relacionados con la Función del Contexto y la Gestión de la Calidad
• Principios relacionados con la Complejidad y la Gestión de Riesgos
• Principios relacionados con la Adaptabilidad, la Resiliencia y el Cambio

Unidad Didáctica 3. el Estándar de Dirección de Proyectos del Pmi. Dominios del Desempeño I

• Introducción al Estándar de Dirección de Proyectos del PMI.
• Dominio del Desempeño de los Interesados
• Dominio del Desempeño del Equipo
• Dominio del Desempeño del Enfoque
• Dominio del Desempeño de la Planificación

Unidad Didáctica 4. el Estándar de Dirección de Proyectos del Pmi. Dominios del Desempeño Ii

• Dominio del Desempeño del Trabajo del Proyecto
• Dominio del Desempeño de la Entrega
• Dominio del Desempeño de la Medición
• Dominio del Desempeño de la Incertidumbre

Unidad Didáctica 5. la Adaptación en la Dirección de Proyectos

• La Adaptación en la Gestión de Proyectos
• El Proceso de Adaptación
• La adaptación de los Dominios del Desempeño

Unidad Didáctica 6. Modelos, Métodos y Artefactor (documentos) Usados en la Gestión de Proyectos

• Modelos o estrategias usados en la Dirección de Proyectos
• Métodos o medios usados en la Dirección de Proyectos
• Artefactos o documentos usados en la Dirección de Proyectos

Unidad Didáctica 1. Características, Funciones y Tipos de Pmo

• Funciones de la PMO
• Características de la PMO
• Modelos de madurez
• Tipos de oficinas de proyectos

Unidad Didáctica 2. Procesos Desarrollados con la Pmo

• La Dirección y Gestión de Proyectos
• Integración de proyectos
• Gestión del tiempo
• Gestión de costes
• Gestión de la calidad
• Comunicaciones entre los integrantes del Proyecto
• Evaluación de Proyecto

Unidad Didáctica 3. Creación y Metodologías de Trabajo Ligadas a una Pmo

• Factores importantes en la creación de una PMO
• Metodologías de trabajo

Unidad Didáctica 4. Herramientas de la Pmo

• Herramientas para la gestión de proyectos
• Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos
• Herramientas para la programación y planificación del proyecto

Unidad Didáctica 5. Informes Ejecutivos y Cuadros de Mando de la Pmo

• Informes ejecutivos
• Cuadros de mando

Unidad Didáctica 6. los Profesionales de la Pmo, Formación y Competencias

• Perfil profesional
• Aptitudes
• Capacidades
• Funciones

Unidad Didáctica 1. Introducción a la Iso 21500

• Conceptos previos de normalización y estandarización
• Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2
• Introducción a la norma UNE-ISO 21500:2013
• Objeto y campo de aplicación de la norma
• Historia, contexto actual y futuro de la ISO 21500
• Costos de implantación de la norma
• Periodo de vigencia de la norma

Unidad Didáctica 2. Estructura de la Norma Iso 21500

• Estructura de la norma ISO 21500
• Definición de conceptos generales de la norma
• Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia
• Grupo de procesos del inicio del proyecto
• Grupo de procesos de planificación del proyecto
• Grupo de procesos de implementación
• Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto
• Grupo de procesos de cierre del proyecto

Unidad Didáctica 3. Grupo de Materia: Integración

• Introducción a la materia “Integración”
• Desarrollo del acta de constitución del proyecto
• Desarrollarlos planes de proyecto
• Dirigir las tareas del proyecto
• Control de las tareas del proyecto
• Controlar los cambios
• Cierre del proyecto
• Recopilación de las lecciones aprendidas

Unidad Didáctica 4. Grupo de Materia: Partes Interesadas y Alcance

• Introducción a la materia “Partes Interesadas”
• Identificar las partes interesadas
• Gestionar las partes interesadas
• Introducción a la materia “Alcance”
• Definir el alcance
• Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT)
• Definir las actividades
• Controlar el alcance

Unidad Didáctica 5. Grupo de Materia: Recursos

• Introducción a la materia “Recursos”
• Establecer el equipo de proyecto
• Estimar los recursos
• Definir la organización del proyecto
• Desarrollar el equipo de proyecto
• Controlar los recursos
• Gestionar el equipo de proyecto

Unidad Didáctica 6. Grupo de Materia: Tiempo y Coste

• Introducción a la materia “Tiempo”
• Establecer la secuencia de actividades
• Estimar la duración de actividades
• Desarrollar el cronograma
• Controlar el cronograma
• Introducción a la materia “Coste”
• Estimar costos
• Desarrollar el presupuesto
• Controlar los costos

Unidad Didáctica 7. Grupo de Materia: Riesgo y Calidad

• Introducción a la materia “Riesgo”
• Identificar los riesgos
• Evaluar los riesgos
• Tratar los riesgos
• Controlar los riesgos
• Introducción a la materia “Calidad”
• Planificar la calidad
• Realizar el aseguramiento de la calidad
• Realizar el control de la calidad

Unidad Didáctica 8. Grupo de Materia: Adquisiciones y Comunicaciones

• Introducción a la materia “Adquisiciones”
• Planificar las adquisiciones
• Seleccionar los proveedores
• Administrar las adquisiciones
• Introducción a la materia “Comunicaciones”
• Planificar las comunicaciones
• Distribuir la información
• Gestionar la comunicación

Unidad Didáctica 1. Introducción a las Metodologías Ágiles

• Ingeniería de software, sus principios y objetivos
• Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
• Prácticas ágiles
• Métodos ágiles
• Evolución de las metodologías ágiles
• Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas

Unidad Didáctica 2. Agile Project Thinking

• Principios de las metodologías ágiles
• Agile Manifesto
• User History

Unidad Didáctica 3. la Planificación Ágil: Agile Leadership y Creatividad

• La interacción como alternativa a la planificación lineal
• La comunicación y la motivación
• Características del liderazgo participativo
• Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
• Prueba y error, learning by doing

Unidad Didáctica 4. Metodología Extreme Programming (xp)

• Definición y características de Extreme Programming
• Fases y reglas de XP
• La implementación y el diseño
• Los valores de XP
• Equipo y cliente de XP

Unidad Didáctica 5. Metodología Scrum

• La teoría Scrum: framework
• El equipo
• Sprint Planning
• Cómo poner en marcha un Scrum

Unidad Didáctica 6. Desarrollo del Método Kanban

• Introducción al método Kanban
• Consejos para poner en marcha kanban
• Equipo
• Business Model Canvas o lienzo del modelo de negocio
• Scrumban

Unidad Didáctica 7. Lean Thinking

• Introducción al Lean Thinking
• Lean Startup

Unidad Didáctica 8. Otras Metodologías Ágiles y Técnicas Ágiles

• Agile Inception Deck
• Design Thinking
• DevOps
• Dynamic Systems Development Method (DSDM)
• Crystal Methodologies
• Adaptative Software Development (ASD)
• Feature Driven Development (FDD)
• Agile Unified Process

Unidad Didáctica 1. Conceptos Financieros Básicos

• Introducción a las necesidades de financiación
• El sistema financiero
• Elaboración de proyectos de inversión
• Identificación de las posibles fuentes de financiación

Unidad Didáctica 2. Valoración del Proyecto y Análisis Fundamental

• Objetivos del ejercicio de valoración para la búsqueda de financiación
• La elección del método más adecuado de valoración
• Análisis de ratios financieros y económicos como punto de partida
• Interpretación de ratios financieros de rentabilidad
• Interpretación de ratios financieros del activo. Liquidez, solvencia y garantía
• Interpretación de ratios financieros de endeudamiento
• Planificación Financiera

Unidad Didáctica 3. Fuentes de Financiación Ajena Privada

• Financiación de entidades bancarias
• Alternativas a la financiación bancaria
• Financiación según el ciclo de vida

Unidad Didáctica 4. Financiación Ajena Pública

• La financiación ajena pública
• Financiación Europea
• Financiación Nacional
• Financiación autonómica

Unidad Didáctica 5. Introducción Al Project Finance

• Conceptualización de Project Finance
• Ámbito de aplicación del Project Finance
• Partes intervinientes en una project finance
• Características y riesgos del Project Finance
• La estructura y modalidades del Project Finance
• Fuentes de financiación en Project finance